“不出海
，就出局”
，这是当下各人居行业一种颇为盛行的说法
，出海正成为家居行业业内共识。

　　中国是全球最大的家具出口国
，出海是众多家具企业培育新增添点的主要途径。凭证海关总署最新数据
，今年1月至5月
，家具及其零件产品累计出口额为2125.5亿元
，同比增添20.5%
，中国家具出口展现出强劲势头。别的
，《2024全球家具市场洞察报告》预计
，到2024年
，全球家具市场的收益将抵达7662亿美元
，面临全球家具的辽阔市场
，头部家居企业掀起出海热潮。

　　天下工商联家具装饰业商会副秘书长、中国家居数字化立异研究院院长明占喜向羊城晚报记者体现
，在各人居行业步入结构性厘刷新周期的配景下
，部分家居企业深化外洋结构
，它们通过展会展示中国制造的硬核实力
，家居出海的向好态势转达出行业基本面利好的信号
，进一步推动各人居行业迈向高质量生长。

　　头部家居企业抢滩结构外洋赛道

　　随着海内家居市场竞争的日益强烈
，我国头部家居企业纷纷加速出海程序。据记者不完全统计
，今年以来
，尚品宅配、欧派、索菲亚、居然之家、金牌厨柜、志邦家居等逾十个着名家居品牌均起劲拓展外洋市场
，追求新的经济增添点。

　　7月17日
，尚品宅配外洋品牌Sunpina与越南举世装饰相助
，在越南胡志明市开设了首个外洋品牌店
，标记着尚品宅配在外洋市场的结构迈出主要一步。尚品宅配中区运营中心总司理李阳告诉记者
，尚品宅配此次外洋结构的首个品牌店
，不但展示了中国家居品牌的风范与魅力
，还体现了该企业对越南家居家具市场的精准结构。“我们通过Sunpina品牌门店
，将中国定制家居的先进理念和手艺引入越南
，知足外地消耗者对高品质、个性化家居生涯的追求。”

　　别的
，记者相识到
，在今年3月份
，位于柬埔寨首都的居然之家金边门店开业
，这是居然之家在外洋开出的第一家门店。居然之家董事长兼CEO汪林朋在该外洋门店的开业仪式上先容
，“金边店是居然之家国际化的第一站
，在未来三至五年内
，我们将完成对东盟各国的战略结构。”阻止今年6月
，该企业已在马来西亚、新加坡等东南亚国家设立了直营店或分公司。

　　明占喜以为
，追求海内市场之外的第二增添曲线是头部家居企业起劲出海的主要缘故原由。以欧派家居的外洋财报数据为例
，2022年
，欧派相继在美国、法国、菲律宾等11个国家新开门店。2023年
，欧派外洋渠道营收3.2亿元
，同比增添46.5%。

　　各大展会成为家居出海的主要桥梁

　　现在
，在展览规模、品牌集中度、高价值观众、增值效劳等方面一直优化的家居行业展会
，正成为助推各人居行业“出海”的主要窗口。

　　记者从上周刚刚收官的2024中国建博会（广州）主理方处获悉
，本届展会共有来自116个国家和地区的208739名专业观众到会
，其中外洋观众人数同比增添174%。面临行业“内卷”和“出海”大潮
，广州建博会相关认真人先容
，今年展会起劲打造CBD World-Connect“全球链接”妄想
，约请到来自希腊、意大利、俄罗斯、日本、韩国、伊朗、马来西亚、新加坡、泰国、缅甸、柬埔寨等国家的多个专业采购团
，举行多场品牌企业国际供需对接会
，充分验展“国家级”平台的资源优势
，为海内企业走出去、外洋企业引进来开启便当窗口
，推动构建海内国际双循环的新生长名堂。

　　除了建博会
，广交会、家博会、广州定制家居展一ㄇ增进家居企业深耕外洋市场的主要催化剂。记者从家博会主理方相识到
，为进一步助力品牌拓展全球市场
，中国家博会（上海）推出CIFF品牌出海赋能妄想
，升级打造多元国际商业平台
，助力家居企业精准匹配意向国际买家。好比在预约挂号阶段
，国际买家在完成挂号后选择预约意向展商
，中国家博会（上海）将按期为对应展商推送包括客商联系方法的预约信息
，提前启动商贸对接。

　　想出海的家居企业为何云云看重家居建装行业的各大展会？索菲亚外洋事业部副总司理安郁金告诉记者
，这些年索菲亚在出海方面一直起劲结构
，与外洋经销商、开发商和承包商等相助同伴建设了细密的相助关系。从事家居行业逾十五年的她以为
，之以是参展各大展会
，“一方面是希望把展会看成拓展外商的渠道
，吸引全球的家居人去旅行企业的工厂；另一方面是期待中国制造的家具能够真正走向天下
，让全天下的消耗者都能享受高品质、绿色、智能的家居产品。”

　　从产品出海到制造出海的高质量生长

　　近年来
，我国政府陆续出台了一系列政策
，勉励和支持企业“走出去”
，拓展国际市场。业内剖析师展望
，相较于已往由西欧国家家居企业收购产品、贴牌出口这样的路径
，现在我国家居企业更倾向集中在东南亚国家开店设厂
，将中国制造带向天下
，赢得外洋市场的认可。

　　值得注重的是
，企业出海并不全是机缘
，也面临着挑战
，海运、关税、汇率等本钱波动对家居企业出海谋划有主要影响。为了实现从产品出海到制造出海的跨越
，家居企业还需要破费大宗时间耕作外地市场
，相识外国的民俗和消耗习惯
，重新培育外洋人才团队。

　　记者梳理相关出海家居企业情形后发明
，不少企业正起劲接纳战略“应战”。金牌家居将工业链打包出海
，通过在泰国设厂
，买通生产交付的源头堵点；志邦家居以“外洋零售店+工程配套”的方法结构外洋
，在开店同时还建设起包括装置、售后等环节在内的外地化运营团队。

　　中国家具协会副理事长兼秘书长屠祺强调
，跨境电商已成为家具企业出海的新动力
，越来越多的电商企业与家具工厂相助
，推动产品开发和立异
，加速品牌产品系统建设。

　　屠祺建议
，出海历程中
，企业可以在主要目的国家建设外洋客栈
，凭证订单需求从外洋客栈调取并发送货物
，从而解决家居产品体积大、运输本钱高等物流、仓储、售后方面的问题。这种模式降低物流本钱
，使外洋直购商品比单件直邮平均节约约20%的本钱。出海企业还可以通过供应链整合
，在仓储、包装、运输蹊径等方面举行优化
，增强多国间以及物流节点多企业间的相同。

　　羊城晚报记者 黄士

　　泉源：羊城晚报 AYIOEQ8QEEE